.jpg)
GEFCO tarafından yayımlanan basın bülteninde, GEFCO’nun 2006 yılında açtığı lojistik platformlarla Latin Amerika ve Asya’nın yanı sıra üç öncelikli kalkınma bölgesinden biri olan Orta ve Doğu Avrupa’da kurduğu lojistik ağını güçlendirdiği yazıldı. Polonya’da Walbrzych, Wroclaw, Czestochowa, Natolin olmak üzere dört, Fransa’da PIF Hordain, Lear Hordain, Technoland Etupes olmak üzere üç, Slovakya – Trnava’da, Portekiz - Alverca’da, İngiltere – Coventry’de yeni platformlar açan GEFCO, Ağustos 2007’de de Rusya – Moskova lojistik platformunu hizmete sokmayı planlıyor.
Yeni platformları kurarken müşterilerinin gelişimine katkıda bulunmayı, yeni müşterilerin ihtiyaçlarına cevap vermeyi ve sunduğu hizmetleri genişletmeyi hedefleyen GEFCO, Trnava’da kurulan platform gibi yeni sahalar ile depolama alanını genişleterek ve tedarik zincirinde çeşitli hizmetler sunarak, mevcut lojistik merkezlerinin kapasitelerini arttırdı.
Jaguar, Honda, Val݃©o, SsangYong gibi otomotiv sektöründe faaliyet gösteren müşterileri bulunan GEFCO, aynı zamanda Kosmepol gibi kozmetik ve hijyen sektöründe faaliyet gösteren firmalara, kimya ve cam sanayisi ile Pilkington, Stolzle gibi tüketim ürünleri sektörlerine de hizmet veriyor ve müşterilerinin ihtiyaçlarına özel çözümler sunuyor. Alverca’da otomobil, ambalaj, havalandırma ve spor giysiler gibi çeşitli sektörlerden 15 müşterinin tüm lojistik etkinlikleri yürütülüyor.
GEFCO stratejik gelişme bölgelerine yatırımlarını sürdürerek 2007’de yeni platformların kapasitelerini daha da arttırmayı amaçlıyor.
 |
 |
 |
 |
|||||
|
|
|||||||
 Küfür, hakaret içeren; dil, din, ırk ayrımı yapan; yasalara aykırı ifade ve beyanda bulunan ve tamamı büyük harflerle yazılan yorumlar yayınlanmayacaktır. Neleri kabul ediyorum: IP adresimin kaydedileceğini, adli makamlarca istenmesi durumunda ip adresimin yetkililerle paylaşılacağını, yazılan yorumların sorumluluğunun tarafıma ait olduğunu, yazımın, yetkililerce, fikrim sorulmaksızın yayından kaldırılabileceğini bu siteye girdiğim andan itibaren kabul etmiş sayılırım. |
