UPS’İN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU ŞEFFAFLIKTA “A+” NOTU ALDI

UPS’in 2011 yılı sürdürülebilirlik çalışmalarını özetleyen yeni rapor, GRI’nın bildirim standartlarının karşılanması ve Deloitte & Touche LLP tarafından güvence incelemesi geçirmesinin ardından A+ notu aldı.

“Ve Şimdi İleri Bakıyoruz”

Başkan ve CEO Scott Davis raporda şöyle diyor: “UPS’in sürdürülebilirlik stratejisini yöneten ilkelerden birisi şeffaflığa olan taahhüdümüzdür. Hiç olmadığı kadar fazla bilgi açıklıyoruz. Beş yıllık ilerlememizi, başarılarımızı ve yaşadığımız zorlukları bildirdik. Ve şimdi ise ileriye bakıyoruz.”

UPS, sürdürülebilirlik raporlamasını şirketin gerçek anlamda sürdürülebilir iş uygulamaları açısından performansını ve taahhüdünü değerlendirmek üzere müşteriler, yatırımcılar ve diğer paydaşlar için değerli bir araç olarak görüyor.

Rapor, UPS’nin 2011 yılı için belirlemiş olduğu yedi önemli sürdürülebilirlik hedefinden dördünün başarıldığını açıklıyor. Şirket çalışanlarının emniyeti, araç kazalarının azaltılması, uçak emisyonları ve tam zamanlı çalışanları şirkette tutma hedeflerini tutturdu. Rapor ayrıca jet yakıt kullanımı, çalışan memnuniyeti ve yardım kuruluşlarına desteği içeren hedeflerde yaşanan ilerlemeleri de açıklıyor.

Sürdürülebilirlik Başkanı Scott Wicker de bu başarılardan söz ediyor:

“Gelişmiş güzergah planlama teknolojisini kullanarak, UPS 31.8 milyon litre yakıt ve 83.000 metrik ton CO2 emisyonundan tasarruf ederek 137 milyon kilometre yolun gereksiz yere gidilmesini önlemiştir.

Telematik teknolojisinin artan kullanımı ile 2.5 milyon litre yakıttan tasarruf ederek motor rölanti süresi 98 milyon dakika azaltılmıştır.

UPS, kendi tesislerinde Amerikan enerji kullanımında net bir azalma elde etmiştir.

UPS, tüm Amerikan şirketleri arasında en yüksek Karbon Saydamlık Projesi skorunu elde etmiştir ve dünyadaki en yüksek skoru diğer üç şirket ile paylaşmıştır.

2011 yılında, paket hacminin %1.8 artış göstermesine rağmen genel emisyon oranı %3.5 azalmıştır  

Çalışanlar, daha fazla çevre sorumluluğuna sahip olarak hareket etmek üzere 100.000 söz almıştır.”

UPS ilk kez olmak üzere şirketin menfaatlerinin diğer paydaşların menfaatleri ile nasıl eşleştiğini veya farklılaştığını gösteren bir “önemlilik matrisi” hazırladı. Wicker, şirket geleceğe yönelik sürdürülebilirlik önceliklerini belirledikçe matrisin şirkete rehberlik sağlamak üzere kullanılacağını ekledi.

Ayrıca, yine ilk kez olmak üzere, rapor şirketin doğrudan ve dolaylı ekonomik etkisine yönelik örnekler sunuyor. Veriler şunları içermektedir:

Çalışan tazminatları ve sosyal yardım planları - 27.6 milyar Amerikan Doları

Ödenen vergiler - 3.1 milyar Amerikan Doları

Ödenen kar payları - 2 milyar Amerikan Doları

Çalışanlara verilen eğitimler -14.764 öğrenciye okul harcı desteği ile birlikte 17.5 milyon Amerikan Doları

Amerika Birleşik Devletleri dışında 77.706 kişi dahil olmak üzere, 398.242 bordrolu çalışanın istihdamı

Wicker sözlerine devam etti, “Yıllık sürdürülebilirlik raporumuz, UPS’in ekonomik, sosyal ve çevresel açılardan performansını, amaçlarını ve hedeflerini kapsıyor. Bu yıl raporda aynı zamanda şirketin biyo-yakıtlara yönelik bakış açısı, yakıtların ve enerjinin geleceği, sera gazı yönetimi, UPS’in geleceğin liderlerini nasıl eğittiği ve UPS Vakfı’nın toplum ihtiyaçlarını nasıl karşıladığı konularında yazılar, bilgilendirme grafikleri ve görüşler yer alıyor.”